安徽六国化工股份有限公司铜陵本部拥有120万吨磷复肥和28万吨合成氨、30万吨尿素年产能，其中液氨储存罐区构成一级重大危险源，氮肥厂生产装置区构成二级重大危险源，安全是企业发展的生命线。公司切实抓好制度、监督、教育三个环节，夯实安全生产基础，筑牢安全生产防线。
　　制度落实到位
　　六国公司落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和安全生产责任体系“五落实、五到位”要求，建立和完善安全规章制度。每年度签订两级《安全生产目标管理责任书》，层层落实安全指标。落实风险抵押金制度，建立安全专项考核、安全生产目标管理考核等配套考核机制，确保责任制落实到位。根据生产实际情况修订《岗位操作规程》、《安全生产管理标准》，细化《检维修安全管理制度》、《高温作业安全管理规定》、《特殊作业安全管理规定》等直接作业环节安全制度，要求作业人员严格遵守执行。在液氨罐区和氮肥厂生产装置区建成报警系统、安全联锁系统和有毒有害气体检测报警设施，完善安全附件配置和相关管理标准、制度建设，定期进行危险与可操作性分析。开展质量、环境、职业健康安全一体化管理体系贯标认证工作，编写《程序文件》和《管理手册》，制定年度工作计划及职业健康安全目标、指标和管理方案，推进企业安全生产和管理水平提升。
　　监督整改到位
　　生产现场是贯彻和实施各项安全要求和措施的主阵地，也是杜绝违章操作和安全生产事故的第一道防线。六国公司抓好现场作业安全风险识别、作业票证办理和安全措施落实，提升员工对岗位风险的认识和风险防控能力，推进现场作业规范化、标准化管理，确保现场作业安全可控。制定《隐患排查治理管理制度》，安全主管部门、各单位常态化开展隐患排查治理工作，建立“问题、整改、责任”三个清单，实施闭环管理。公司一季度共组织各类隐患检查7次，查出隐患350余条，隐患整改率100%。落实上级主管单位相关文件要求，开展专项安全隐患自查工作，今年1-5月份相继组织开展了压力容器、压力管道、设备安全附件及电气、仪表专项检查、消防安全专项检查、防汛专项安全检查、公司范围内及本埠各控股子公司安全综合大检查，对查出的94项问题已全部整改完毕，并验证备案。
　　宣传教育到位
　　公司按照职业健康安全管理体系和安全标准化要求，每年组织开展“全国安全生产月”系列宣传教育和日常安全教育活动。根据企业阶段性重点工作，举办以检修安全、安全生产责任制落实、特殊危险作业安全生产知识等为主题内容的培训班，做好新进、转、复岗及外协员工“三级”安全教育培训和考核，提升公司全员及外协人员安全意识和技能。
　　为进一步提升安全培训教育效果，今年来，该公司突出抓好日常性安全生产知识宣贯、班组安全教育，加强对班组安全学习内容、效果、车间领导和员工参加情况的检查和考核。邀请相关专家来公司为各级安全管理人员、技术人员开展安全生产专业知识及特殊作业过程安全操作、安全防范培训班，提升培训的专业性和针对性。丰富安全学习培训的形式和内容，注重各类培训班的效果评价和考核，组织中层管理人员参加安全生产知识考试，考试结果与个人职务提升、调动和薪酬挂钩。完成《生产安全事故综合应急预案》修订及备案，在组织员工学习的同时，以开展桌面模拟演练及现场应急处置等方式，提高员工应急处理能力。（陈沐）