近日，河南心连心化肥有限公司在新乡召开主题为“全员加速，决胜2016”的营销工作会议。会议总结了过去一年公司的营销工作，分析了目前市场情况，对如何做好今年营销工作做出战略部署与规划。
　　会议认为，过去的2015年，面对经济环境的复杂多变、化肥行业的持续低迷和市场竞争异常激烈的严峻形势，心连心公司全体营销人员顽强拼搏，攻难克艰，超额完成了2015年的全年营销目标，各项财务指标均实现大幅提升，保持了行业的优势地位。
　　会上，心连心公司副总经理王乃仁深入剖析了营销工作中存在的问题和不足，同时明确了2016年的营销战略规划。王乃仁对今年心连心公司的营销工作提出了“六方面”要求：一是要始终坚持“差异化战略”，大力推广高效肥；二是有效整合尿素、复合肥团队，充分发挥团队合力；三是打造一流营销团队，实现高效运行；四是整合公司内外资源，深化方案营销；五是积极探索电商运行模式，创新发展新引擎；六是完善农化服务体系，打造营销核心竞争力。他要求心连心公司全体营销人员坚定信心、齐心协力，全力实现今年市场营销的目标。
　　心连心公司营销中心总经理贾新潮在会上宣读了心连心公司2015年营销成绩突出的先进人物和团队，并进行了颁奖。
　　心连心公司销售公司总经理卢述林对2016年的销售工作进行了部署，并明确了各销售大区的今年销售目标任务。
　　心连心公司董事长、总经理刘兴旭在会上强调，2016年是行业的低谷期，也是心连心公司的转型期。面对前所未有的挑战和机遇，刘兴旭说，心连心会树立敢打必胜的信心，练好基本功，以足够的热情，瞄准市场精耕细作。（王军　张洁）  

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