再过一个多星期，由金正大发起的中国-泰国农业和农资合作将在曼谷举行。这是金正大成功布局北美，以及德国、以色列、挪威等陆上丝绸之路沿线国家之后，又将目光转向海上丝绸之路。沿着“一带一路”，金正大构建的全球四大中心和国际化蓝图已经呼之欲出，目标是要打造世界级的新型肥料巨头。
　　海陆并进，开辟农业“丝绸之路”
　　泰国素有“东南亚粮仓”之美誉，也是海上丝绸之路的桥头堡。金正大集团总裁高级助理、国际业务发展中心总监翟际栋透露，在泰期间，泰国亲王会接见金正大团队，泰国农业部将与金正大签约，届时金正大泰国办事处将宣告成立，正式开启东南亚农业市场。
　　有专家将2014年称之中国企业“走出去”元年，这两年，具有实力和雄心的中国企业海外扩张明显加快。而在农资行业，金正大的国际化步伐也正在带领中国化肥企业走向世界农业舞台的中心。
　　早在2006年，金正大在美国华盛顿成立新型肥料研发中心。2014年，国家“一带一路”战略实施后，金正大加强了对沿线国家的布局。当年，金正大与以色列利夫纳特集团签署战略合作协议，并于11月共同在以色列成立了 “金正大-利夫纳特农业科技研究中心”。2015年，金正大北美办事处在美国落成。在此前后，金正大还与德国、挪威等国知名科研机构建立了长期战略合作关系。
　　“东南亚市场是金正大国际化战略的一部分。”翟际栋介绍，金正大的目标是要建立地中海、亚太、欧洲和美洲四大中心，并且基于地缘优势和产业格局，四大中心将聚焦控释肥、硝基肥、水溶肥、液体肥、微生物肥、水肥一体化及高新技术农业设施等新技术、新产品、新服务的推广应用。据记者了解，在亚太区域，金正大在越南已建立分公司，新加坡、泰国、印度和马来西亚等分公司将陆续成立。
　　四大中心，勾勒国际化版图
　　去年三季度的公报显示，截至2015年9月，金正大共实现销售额162亿元，随着金正大全球化战略的实施，预计金正大未来五年海外业务量占比有可能达到20%。
　　“企业达到一定规模后，一定要充分利用两个市场、两种资源，这就是金正大国际化的目的所在。”翟际栋说。在金正大全球化架构中，四大中心将整合、优化国内外生产要素，调动两种资源和两个市场。一是研发新型肥料，与各国科研机构、行业组织、政府部门、农业协会合作，推进金正大技术和产品实现本土化落地和适应性调整;二是进行双向贸易，把包括金正大产品在内的中国优质农资卖出去，同时寻找海外优质资源，引进全球先进的新型肥料产品和农业投入产品，借助金正大遍布全国的分销渠道，为中国农民服务。
　　目前金正大围绕新型肥料开发和产能建设，已经建立起了万人制造大队伍，致力于打造世界一流的新型肥料制造商，金正大以其创新的产品、技术、服务，打造世界级的新型肥料供应商。
　　放眼全球，打造新型肥料巨头
　　尽管中国已经是全球化肥生产和消费第一大国，但尴尬的是，中国还没有世界级的肥料品牌。翟际栋分析，在传统肥料领域，国际上已有加阳、美盛、加钾和雅冉等氮肥、磷肥、钾肥和复合肥行业巨头，但在新型肥料领域，还是群雄逐鹿，这样的世界级公司还没出现，而金正大恰好具备了可能。
　　新型肥料由于省工、高效、环保等突出优势，全球范围内都呈高速增长的势头，与传统肥料形成鲜明对比。以缓控释肥而言，受制于价格和成本，目前在国外还属于贵族肥料，一旦大田得到应用，市场极其巨大。而在水溶肥上，地中海沿岸、南欧、美国西部应用已很普遍，因为高达90%的利用率和全球水资源危机，水肥一体化面积还将进一步扩大。
　　翟际栋告诉记者，金正大在新型肥料规模和技术上的优势为成为世界最大新型肥料供应商奠定可能。目前，金正大缓控释肥产能已是世界最大，水溶肥产能很快就将成为世界第一。与规模相应的是，金正大在技术和成本上的比较优势也正在显现。为肥料界所熟知的是，在中国，正是金正大的努力，缓控释肥走进了大田，水溶肥也正在脱去贵族肥料的外衣。
　　可以预料，这样的推广路径未来也必定复制到全球，世界新型肥料版图将崛起来自中国的金正大。（吴俊生）