5月15日-16日，中农集团在旗下的山东泰安农药生产基地召开生产型企业专题研讨会。集团领导班子成员、各相关部门负责人及下属22家生产型企业主要负责人参加了会议。

　　此次会议是中农集团在企业转型发展大背景下召开的一次重要会议。会议本着“分享经验、交流心得、直面问题、研究对策”的基本原则，通过参观工厂、管理培训、总结经验、对标分析等方式，研究了生产型企业转型发展总体思路，并提出了具体工作要求。

　　与会人员参观了泰安基地农药原药、制剂、中间体生产车间和无土栽培实验大棚，深入细致地了解了生产控制系统和节能环保系统运行情况，对该基地科学的建设规划、规范的运营管理及先进的企业文化有了较深刻的认识。

　　有关参会单位就生产管理、销售管理、项目管理三个议题进行了专题汇报，分享了经验、交流了心得。各板块骨干企业对业内标杆企业做了详细的分析，找到了差距、研究了对策。

　　会议认为，生产型企业是中农集团转型发展的重要支撑点。通过对生产领域大规模的投资，目前中农集团正在逐步形成生产与贸易并重的发展格局，必须尽快改进管理方式，提升管理品质，对照标杆企业加快赶超步伐，努力打造一批新的业内标杆企业，为企业整体转型发展提供强大支撑。

　　会议指出，现代农业是以设施农业、高端农业、有机农业和精准农业为标志的高效农业，现代农业需要智慧农资，智慧农资需要精益生产。中农集团的生产型企业，必须在精细化管理、降本增效、提升产品质量方面不断提高、不断改进，尤其要进行严格的流程控制，把好产品“管”出来、推广开。

　　会议强调，中农集团的生产型企业目前正处在升级换档期和快速成长期，是实现“弯道超车”、赶超标杆企业的最佳时机，各企业要抢抓机遇、苦练内功，加强内部学习交流，共同研究提升管理水平和竞争能力的具体办法，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

　　会议要求，各生产型企业要认真贯彻会议精神，真抓实干，认真梳理，把改进措施分解落实到具体工作，形成重点突出的转型升级工作计划，上报中农集团。中农集团将根据各企业的计划不定期进行抽查，并在计划执行一年后，对各企业进行成果验收。今后，中农集团将每年召开生产型企业研讨会，在会上学习标杆、分享经验、奖优罚劣。通过逐年考核、逐年提高，形成一个生产型企业创新改革、稳步发展的格局。（安卉）  

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