中化新网讯　　日前，从天脊集团传来消息，经过全体干部职工的敬业奉献、精益工作、顽强拼搏，2014年集团生产任务提前完成，经营盈利目标顺利实现。

　　天脊集团广大干部职工牢固树立“大系统、大生产、大平衡”生产组织管理理念，创新生产组织形式，提升生产管理水平，实现了生产组织“高效、有序、可控”；坚持以市场为导向，科学组织调度，合理调节生产计划和周期，既保持了产品间的平衡，又最大限度地减少装置切换和系统放空，大大提高了装置运行质量和效益；建立了生产运行和节能降耗指标体系，按照“纵向对标、横向比较”的原则进行对标管理；优质按时完成了历年来最彻底的一次系统停车大修任务，为生产装置高效运行奠定了坚实基础。气化炉四炉连运超过140天，2014年10月份他们以产氨制氢46049吨的业绩创历史最高，吨氨制造成本大幅下降。

　　天脊集团按照“调整传统市场、放开外围市场、激活高端市场、抓住直销市场”的4项基本原则，积极开展长治地区惠农工程、4512战略工程、南方市场开发工程、种田大户直销工程、宣传促销和农化服务工程、天脊化肥专卖店工程，保证了化肥市场占有率；进一步加强销售队伍建设，引入能进能出、能上能下的激励竞争机制，调动了广大销售人员的积极性，提前完成了全年化肥销售任务，顺利实现产销率、货款回收率两个100%。