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中国石油企业向跨国公司转变

2014-03-20访问次数:409编辑:来源: [ ]

318,中国石油企业协会、中国油气产业发展研究中心在京发布的《2014中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书》指出,截至2013年底,中国能源国际合作成果显著。我国已在全球33个国家执行了100多个国际油气合作项目,建成五大国际油气合作区,成为世界多国重要的能源合作伙伴,同时也推动着国际能源秩序的多极化。较早“走出去”的中国石油天然气集团公司已建成“海外大庆”,在海外形成了五大战略区,油气投资业务、物资装备和后勤支持等服务保障形成一体化,协调发展的格局已形成,管理运作着82个油气投资项目,海外原油生产能力1.2亿吨,天然气生产能力220亿立方米,原油加工能力1400万吨。

 

与此同时,中国海外油气投资的经营模式发生了很大变化,从最初的利用组织经验、服务队伍和装备优势,与工业基础相对薄弱、竞争不是很充分、劳工政策不是十分严苛的苏丹国家的合作模式,发展到以发挥石油企业综合一体化优势,参与政治环境不稳定的伊拉克国家的全球公开招标的合作模式,再到与加拿大、澳大利亚等发达经济体的合作模式。中国的跨国油气投资已进入了新阶段,能够与跨国石油公司同台竞技,并由单纯追求资源的国家石油公司,向具有投资属性的国家拥有的跨国石油公司转变。