鲁西集团通过有效运行能源管理体系，强化过程管理，节能管理走上了系统化、规范化和可持续发展轨道，形成了能源管理长效机制。初步测算，今年上半年可实现节能量11万吨标准煤，取得了良好经济效益和社会效益。

　　据介绍，为确保能源管理体系运行有效,年初对能源管理制度进行修订完善，完善能源管理体系。主要对《能源目标考核管理办法》进行修改完善，重新确定了奖励基准,制定《锅炉、加热炉热效率考核管理办法》《能效对标管理办法》，规范锅炉、导热油炉热效率考核管理、能效对标管理。

　　持续不断地对能源体系运行情况进行检查、考核，促进了各项管理措施的落地。每月组织开展能源体系检查，按照《能源目标考核管理办法》每季度对各单位能耗完成情况考核一次;每月对锅炉、导热油炉热效率进行考核；根据节能效果对节能措施完成情况进行奖励；落实对标工作开展情况进行奖惩。

　　结合企业特点确定以能源审计、水平衡测试为抓手，辨识能源管理、水资源管理方面存在的短板。先后组织开展了再沸器效率、泵效率、物料减压等环节排查，蒸汽、电、水及大宗原料等使用情况排查，余热利用、工艺水再利用等能源、水资源梯级利用排查，辨识工艺优化措施，降低能耗，开展管道保温专项治理。对排查出的问题制定整改措施开展治理。

　　据悉，鲁西集团积极开展能源对标，制定《能效对标管理办法》，组织各事业部制定能效对标方案，开展能效对标，分析与标杆企业差距，制定追赶措施并实施改进，提高能效水平。

　　通过以上措施的实施，鲁西集团取得了阶段性的成果，进一步增强了在能源管理方面的信心。鲁西集团下半年制定了更具挑战性的目标，将全年的综合能耗目标调整为下降5%。新的目标，不但体现了鲁西集团的担当，而且体现了不断追求绿色低碳生态发展的决心和实力。