在鲁西化工集团有限公司，你随时随地都能看到时代工匠的精神在闪光。这种精神体现在点点滴滴，渗透到方方面面…… 

　　鲁西工匠精神的“企业家基因” 

　　为做好时代工匠系列报道，记者一连约了数次，才在一个周末来到鲁西，见到了忙碌的鲁西化工总经理刘玉才。 

　　话题一切入工匠精神，忙碌了一天的刘玉才就来了精神。从产品研发到升级换代，从包装设计到设备改造，甚至从工人着装到标志设计，无数的细节让自认为对鲁西比较了解的记者也感到：鲁西对质量与技术的执着程度那是不一般啊！颇有些“技术控”的味道！ 

　　刘玉才认为，正是在这样高标准严要求的“技术控”氛围中，对技术精益求精、对产品一丝不苟的工匠精神在鲁西深深扎根。鲁西制定了严格的产品质量管理考核体系，谁触犯了就上曝光墙“露露脸”，露一次罚款一千元。最严厉的一次是辞退了三个违反管理制度的大学生。这对鲁西人上下形成了巨大的压力，但也是极大的动力！ 

　　严把质量关，敢于“亮剑” 

　　从两年前认识刘玉才，记者就从他身上感受到一种来自工人阶级、来自生产研发一线、来自对鲁西产品和技术高度自信的气质。记得最初就听他说过：“过硬的产品就是最好的营销。”这次见他在企业作的报告，标题就是《战略布局之时代工匠》，开宗明义就三句话：规规矩矩做生意、做买卖，讲诚信，担当社会责任。这显然是鲁西人的自我期许，也是他们的一贯作风。 

　　负责市场营销和品牌推广的周长太告诉记者：“经过这两年的‘双提升’产品战略——提升产品质量、提升产品技术含量。鲁西的产品提升了，鲁西人对鲁西产品的自信也大大提升了。过去遇到地方上质监部门的问题报告，鲁西营销人员往往会向内怀疑，可能是自己的产品有问题吧，再不就采取息事宁人的态度。现在变了。”鲁西人遇到这类问题报告，第一条原则是：鲁西产品不会有问题，请复检你的抽检方法与程序；第二条原则是：如果不对，请参考第一条。鲁西人把这个叫做“亮剑”！ 

　　鲁西人的这种牛劲到底来自哪里呢？就来自他们在“双提升”战略实施过程中一滴一滴积累起来的自我认知。比如鲁西人一直在生产良心肥，不论什么品种，多年来含量总是比国标至少多一个百分比。当他们见到你的什么“鲁西产品含量不够”的检验结论，他们可不要这样想：你的抽检方式对头吗？你把良心摆正了吗？通过持续抓质量管理，同时采取第三方抽检的方式检验出厂的产品，确保立刻鲁西出厂产品质量100%合格。 

　　“优质的产品是生产出来的，而不是检验出来的！”一直是鲁西化工的质量理念，在产品精益求精方面，鲁西人一直在努力着…… 

　　多年来，几千万吨鲁西优质化肥撒向华夏大地，给亿万农民带来了丰收和富裕。“创鲁西品牌，做百年企业”，鲁西化工将始终以客户为核心，以质量为基础，以产品创新为持续发展的动力，与中国农业携手前行，为农民创造价值，为农业缔造历史！（中国农资）