今年前四个月，中国农药行业主营收入1053.7亿元，同比增长7.9%;利润总额高于84亿元，同比增长17.6%。农药前四个月进出口额18亿美元，同比增长12.4%。其中，出口55.7万吨，同比增长17.2%;出口额15亿美元，同比增长17.2%;进口3.7万吨。农药产品价格在有升有降中，保持了基本稳定。全球农药产业的竞争格局正在发生大的变化，在当前和未来一段时期内也面临着一些新的要求和挑战。4月1日正式发布、6月1日起施行、历经8年修订的《农药管理条例》，对加强农药生产与使用的管理、保证农药质量、保障农产品安全和人畜安全，都将产生重大而深远的影响。农药行业面临哪些新格局、新挑战和新机遇呢?

　　新格局即农药产业未来发展的战略格局。中国化工刚刚宣布，以430亿美元现金价格收购先正达完成交割。2016年，拜耳宣布以660亿美元的现金价格与孟山都达成收购协议，2015年陶氏与杜邦宣布合并。那时大家感到这几起并购还有很多不确定性，只有陶氏与杜邦的重组整合是基本定局的。截至目前，这三大并购重组基本已成为现实。六巨头控制全球农药市场近二十年之后，全球农化行业将进入“三国四方”的竞争新时代。“三国”即中国、美国、德国，“四方”即中国化工、杜邦、巴斯夫、拜耳，德国将占据绝对优势。在这样的全球布局和竞争新格局下，在中国农药企业也成为世界一极的时候，国内2100多家农药企业如何立足?有多少能立稳?又如何在全球竞争中发展自己?这是675家原药企业、2000多家制剂企业，既要适应《农药管理条例》施行的新要求，又要必须面对、认真思考的。

　　新挑战即行业的绿色发展。绿色发展已成为全球可持续发展的共识，中国绿色发展的形势更加严峻，石化行业绿色发展的要求也愈发严格，农药产业的绿色发展得到了政策制定者和普通大众的更加关注。新《环保法》的实施以及国务院印发的《控制污染物许可制实施方案》、环保部发布的《排污许可证暂行办法》，已在火电、造纸先行试点，要求年底前包括农药在内的13个行业全部推行控制污染物排放许可制度;原计划6月份《农药行业排污许可证申请与核发技术规范》将征求意见并修改完善后发布，今年底前还将发布《农药行业大气污染物排放标准》，这些新的法规都对农药行业的绿色发展提出了更严峻的挑战。石化行业去年发布了《绿色发展行动计划(2016-2020年)》，今年4月产业发展大会期间，又发布了《中国石化工业绿色发展六大专项行动计划》，无论是废水、废气、废固治理，还是节能减排、安全管理，都对农药行业作为重点提出要求，实际上化工园区的绿色发展也涉及到农药，因为江苏洋口、潍坊滨海、湖南岳阳都是农药专业化园区。农药行业及其各企业要把绿色发展作为重要抓手，以循环发展为主要措施，减少生产过程中的材料和能源浪费，减少废弃物的排放量，促进从产品设计、开发、生产、销售、储运、使用、回收、处理等整个产品链的绿色化，保障中国的粮食安全、食品安全以及人们的生活安全。

　　新机遇即创新发展。农药行业的发展离开了创新无从谈竞争力，由于农药行业及其产品的特殊性其创新尤其重要。中国农药工业协会会长孙叔宝也谈到“世界农药创新中心正在向中国走来，农药行业的未来在创新型企业身上”。全球农化六巨头研发投入巨大，先正达研发投入占销售额7.39%，拜耳占6.85%，陶氏益农占6.16%，杜邦8.13%，巴斯夫9.39%。当前我们也看到，世界农药巨头为应对全球化竞争和农化市场的持续低迷，在加大兼并重组力度的同时，始终紧紧抓住创新不松手，孟山都和巴斯夫都在加快新型除草剂麦草畏的产业化力度，以应对草甘膦的抗性问题，并且预测麦草畏到后年将推广到美国大豆2/3的面积。中国一直以来十分重视农药行业的品种创新、新剂型创新和新技术创新，是自“六五”以来一直就没间断国家级科技攻关的唯一一个行业;为应对1992年新《专利法》的修改，国家只在农药和医药两个特殊领域实施了《行政保护条例》;1995年开始原国家计委和原国家科委又加快组建北方和南方两个农药创制中心，以“2+4”的模式，即北方中心以沈阳化工研究院和南开大学元素所2家为主，南方中心以湖南化工研究院、浙江化工研究院、上海农药所、江苏农药所4家为主，组织国内最强的农药创新力量，打造国内农药创新的团队和基地。30多年的科技攻关、足足20年的创新中心建设，农药创新的成就是显著的，但也有很多不尽人意之处。我国的农药工业早就成为生产、消费、出口第一大国，可是我们的竞争力、农药行业的技术水平与发达国家、与跨国公司的差距是缩小了?还是拉大了?我们必须正确面对、正视差距，选准目标、把握机遇，把企业做强、把行业做强，实现大到强的跨越。